4月26日，永津項目部組織全體管理人員召開了轉變工作作風、強化執行落實的專題會，為下一步的工作進行精心謀劃、安排部署。
會上項目部負責人首先對近期存在的問題行了通報和批評，并希望項目部所有人員立即行動起來，堅定信心，迎難而上，主動作為，為全面完成工作目標努力奮斗。
對下一步的工作，永津項目部將嚴格按照職能職責狠抓落實，一是對項目部班子成員進行重新分工，明確職責，協同作戰，強化落實；二是成立
征拆協調事務工作小組、設計優化增效工作小組、生產物資統籌管控工作小組、安全文明施工品質提升工作小組四個“專班”工作小組進行集中攻堅；三是各工作小組由項目部班子成員掛帥，制定任務目標和時間節點，每周召開專題會進行梳理總結，對存在的問題進行集體會商，提出解決措施，并以此為契機推動項目部各項工作有序向前。
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